为进一步加强公司合同管理和生产安全事故隐患排查治理工作，推动新修订制度落地执行，增强员工合规意识和安全意识，9月2日，生态公司组织开展合同管理及生产安全事故隐患排查治理制度宣贯培训，公司全体员工参加培训。
本次培训围绕《生态公司生产安全事故隐患排查治理办法（2026年修订）》和《生态公司合同管理办法（2026年修订）》两项制度开展集中宣贯。
在合同管理制度宣贯环节，宣讲人员围绕合同前置程序、评审、签署、履行、变更及归档等全过程管理要求，对合同管理关键环节和注意事项进行了讲解，进一步明确合同书面形式适用情形、线上评审、法务审核和内部审批等工作要求。培训重点强调落实“先审批、后履行”要求，加强合同履行过程动态管理，及时做好履约情况填报及有关事项跟踪，规范合同变更和资料归集归档，推动合同管理由签订环节向全过程管理延伸，进一步防范经营管理风险。
在生产安全事故隐患排查治理制度宣贯环节，宣讲人员围绕制度修订背景和重点要求，对职责分工、隐患排查、整改闭环、报送留痕等内容进行了讲解。此次修订并非简单增加检查频次和表单要求，而是对公司现有安全检查、问题整改、月度报送和资料留存等工作进一步规范，重点解决“谁负责、查什么、什么时候查、发现问题怎么办、相关资料留在哪里”等实际问题，引导各部门结合自身职责和业务特点，把检查融入日常、把问题解决在现场、把整改复查落实到位、把过程记录规范留存，切实把事故隐患消除在事故发生之前。
培训结束后，现场组织开展制度知识测试，围绕两项制度重点内容检验学习成效，进一步加深参训人员对制度要求和操作流程的理解掌握。
此次宣贯培训既对制度规定进行了系统讲解，也结合实际工作对重点环节和执行要求进行了提示。下一步，生态公司将持续抓好制度贯彻执行，一方面压实生产安全事故隐患排查治理责任，规范检查、整改、复查、销号闭环管理；另一方面强化合同全过程管控和履约管理，推动制度要求真正落实到具体业务和工作环节，以规范管理和风险防控为公司高质量发展提供有力保障。
（生态公司）
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