7月17日下午，淮安分公司召开2026年二季度安全生产工作会议，分析研判当前安全生产及防汛形势，部署下一阶段重点工作。分公司安全生产领导小组成员、各部门及现场管理单位负责同志参加会议。
会议要求，一是提高政治站位，筑牢防汛安全防线。当前正值“七下八上”防汛关键期，要严格落实24小时值班和领导带班制度，确保水情、工情、险情信息及时准确上报、高效处置。扎实开展排水管网及河道行洪障碍物清理，持续强化机电、应急供电等重点设施维养，足额储备应急物资，定期开展联调联试和实战演练，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。二是聚焦重点领域，夯实安全管理基础。持续深化安全生产“六化”建设，细化“网格化”管理风险清单，推进隐患排查全员参与，以“六化”赋能安全管理提质升级。结合暑期高温、施工高峰等阶段性安全特点，紧盯室外作业、消防安全等重点领域，排查一处、整改一类，举一反三实现问题隐患动态清零，守住安全生产底线。三是锚定目标任务，加压攻坚提质增效。全面复盘上半年工作完成情况，对照安全生产、调度运行、科技创新成果转化等年度目标任务，梳理短板弱项、细化提升举措，倒排时间、压实责任，统筹安全与发展、质量与进度，确保年度各项任务按期保质完成。
下一步，淮安分公司将绷紧安全生产之弦，持续压实全员安全责任，推进隐患排查治理，统筹抓好防汛度汛、工程运维、项目实施等重点任务，以严实举措防范化解各类安全风险，以常态化管控筑牢安全防线，为分公司高质量发展提供坚实安全保障。
（淮安分公司）
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