财神娱乐城

　　在时光长河中，每一次奋进都似浪花朵朵，汇聚成发展的壮阔海洋。过去一年，宿迁分公司坚守初心、勇毅笃行，坚决扛起调水使命担当，以科技创新为驱动引擎，以精细管理为坚实根基，全面推动工程管理、经营拓展、人才培育等各项工作提质增效。

党建引领 红色引擎激活新动能

　　宿迁分公司以党建与业务深度融合点燃高质量发展引擎。坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，严格执行“三重一大”制度，筑牢红色堡垒，深化宿迁分公司党总支“水源红·新心向融”党建品牌建设，实施“青春党建引领+”项目，党建与业务深度融合做法在江苏卫视《领航新时代》和宿迁电视台《先锋宿迁》等媒体报道。人才培养成果丰硕，1人获“南水北调工匠”称号并入选“江苏五一工匠”和省“卓越技师”培育对象，3人通过高级工程师评审，1人获评高级技师。分公司高级职称以上人员占比达29%，持有职业资格证书人数占比达54%，人才队伍结构持续优化，为分公司高质量发展筑牢人才根基。

初心如磐 筑牢调水安全生命线

　　宿迁分公司始终将保障调水安全作为首要任务，辖管工程高效运行，顺利完成2024-2025年度向省外调水任务，累计运行129天，实现指令执行“零偏差”。全力投入省内抗旱运行，累计运行61天，有效缓解了区域旱情，保障了沿线地区生产生活和生态用水需求。调水期间，水文水质监测中心全程参与，对水质水量开展动态监测，累计完成调水水质监测（采集）2101断面次，监测（采集）数据1.6万个，以精准监测守护“三个安全”。同时，为充分做好新一轮调水工作准备，总结推广泗洪站“远程集控、少人值守”运行经验，进一步优化刘老涧二站少人值守运行方案，确保新模式下处于安全平稳应用状态。

创新驱动 科技赋能迈上新台阶

　　宿迁分公司以数字化转型重塑工程管理效能，坚持把科技创新作为高质量发展的核心动力。全年开展“五小”创新项目5项，获得发明专利4项、实用新型专利5项、软件著作权2项，发表专业论文81篇（第一作者）。重点科研项目《南水北调工程测压管水位异常归因研究》顺利结题验收。技术革新成效显著，积极开展大型泵站工程主电机供水系统研究，并在刘老涧二站应用，新型冷却装置较轴瓦冷却器能耗下降28%；数字孪生建设稳步推进，配合公司完成泗洪站灯泡贯流式机组声纹监测技术研究及应用，开展DeepSeek大模型本地化部署研究，创新尝试异形结构3D建模与打印技术攻关，探索人工智能在故障预警、优化调度中的应用；配合公司参与智能泵站调研与技术研究，编制高低压开关柜、传感器专项提升方案及《南水北调东线江苏段工程智能泵站建设方案》，为打造“智慧泵站”奠定坚实基础。

精益管理 运维效能实现新提升

　　宿迁分公司通过标准化、自修自养、设备升级三重路径，实现运维质效双升。标准化体系迭代升级，牵头编制《南水北调东线江苏境内工程养护作业指导书》，配合水利部调水局编制完成《调水工程规范化管理工作指南》。深化10S标准推广应用，辖管工程标识标牌及安全标准化管理更加精细。维养项目“质效”双升。加大自修自养力度，自主实施维养项目10余项，做到了“小问题不出班组、大问题不出站所”。设备更新改造稳步推进，完成泗洪站变频器定制化改造，有序推进老旧设备技改、国产化替代，让工程设备始终保持良好的运行状态，不断夯实工程安全运行基础。

笃行聚力 经营业绩取得新突破

　　宿迁分公司坚持“内外拓展，多点突破”经营策略，全年累计在手项目22个，超额完成年度经济指标。台儿庄泵站大修提前1个月完成，获得业主高度评价；苏州、宿迁代管项目平稳运行；刘桥泵站技术咨询、机电安装有序推进；车轴河闸电缆维修整理、南京六合水库安全监测等项目均按节点高质量完成。重点跟进雄安新区泵站委托管理、新疆克州及和田地区标准化建设等11个项目，其中金湖县老城区排涝治理项目成功中标，市场拓展呈现多点开花良好态势。

　　时序更替，奋斗不辍。宿迁分公司将以“时时放心不下”的责任感、“时不我待”的使命感，持续淬炼政治本色、锻造技术硬核、提升经营效能，在南水北调壮阔征程中奏响宿迁强音。

　　（宿迁分公司）