金秋时节，天高云阔，正是奋楫扬帆、攻坚冲刺的黄金期。面对即将到来的四季度收官之战，泗洪站管理所坚决贯彻公司决策与分公司部署，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，掀起“大干快干、实干争先”的攻坚热潮，全力奏响年度收官“最强音”。
党建引领聚合力 擎旗奋进铸铁军
泗洪站管理所深耕“红枫支部”党建品牌建设，以创建“五星级支部”为标杆，从规范组织生活、发挥党员先锋作用、优化党建阵地等方面持续发力，补齐短板、强化弱项，切实将党的政治优势和组织优势转化为冲刺决胜的强大动力。各班组建立“目标倒逼、责任倒查、时间倒排”攻坚机制，对照年度责任书开展“回头看”，对未完成任务建立“任务、责任、时限”三张清单，形成“党委指方向、支部抓落实、全员争先锋”的良好局面。通过设立党员“示范岗”“责任区”“突击队”，推动党建与主责主业深度融合，让党员在关键时刻站出来、在危急关头冲上前，将组织力转化为破解难题、提升效率的实际战斗力，实现党建引领从“物理相加”到“化学反应”的质变飞跃。
科技赋能强运维 精准施策筑防线
泗洪站管理所聚焦主责主业，以科技赋能保障工程安全运行。积极推进船闸上位机、泵站冷却水循环系统自动化改造，通过更新硬件、升级软件，直击设备老化痛点，确保设备运行安全稳定，从根本上消除潜在隐患。针对泵站周边沉降、电缆夹层渗水、挡浪墙冻融起沙等技术难题，成立专项攻关小组，比选前沿新材料与新工艺，经试验段反复验证后敲定最优方案。目前，各项修缮工程已全面铺开、压茬推进，实现了从“被动维修”向“主动预防”的有效转变。将“自养自修”融入日常运维，员工自主完成清污机调试、照明系统升级、厂区道路修补等10余项维养任务，节约经费6万余元，既锤炼出“一专多能、善打硬仗”的运维队伍，也形成了“成本节约+技能提升”的良性循环。
人才强基激活力 创新驱动赋新能
泗洪站管理所坚持“人才强所、创新驱动”，以“朝瑞”创新工作室为孵化器，打出人才培养“组合拳”。对外邀请院校专家“传经送宝”，围绕人工智能、PLC编程、钳工技艺等领域开展“滴灌式”培训，有效破解技术瓶颈；对内推行“每日一题、每周一课、每月一考、每季一比”练兵机制，通过“理论+实操”双考核，营造“比学赶超”的浓厚氛围。组建创新小组直面技术难题，通过“师带徒”、技术分享会等形式，全面推进高压变频器改造，同步攻坚变频器新型冷却方式、主水泵填料函自动调节系统、同步电动机电刷在线精密检测装置等项目，提升设备安全监测能力，推动“隐性知识”变为“显性教材”，充分激发全员创新热情，让智慧“蓄水池”成为驱动高质量发展的源头活水。
征途漫漫，唯有奋斗；重任在肩，唯有实干。泗洪站管理所将以“不达目的不罢休”的韧劲和“越是艰险越向前”的闯劲，一鼓作气、全力冲刺，确保高质量完成年度各项重点任务，为公司和分公司高质量发展贡献更大力量。
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